獲利解秘方程式
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當經濟進入成熟停滯期，面臨成長持平狀況時，企業的要務便是創新。雖說設法改善日常業務，提昇技術能力的努力也很重要，但僅止於此已無法突破僵局。因為我們面臨的是即使在QCD（品質．成本．速度）競爭中稍佔上風，也會立刻被迎頭趕上的時代。
因此重點是必須跳脫「製作好產品就能賣」的產品導向（product out）觀點，轉換成以顧客為出發點的市場導向（market in）思維。但是此種呼籲也早已不合實際。凝聚獨特智慧，建構可永續獲利之商業模式，才是目前追求的創新。
然而，商業模式的創新該如何執行才是？我們JMAC（日本能率協會顧問公司）團隊，以累積超過70年的日製經營技巧為本，透過在歐美．亞洲各國的顧問經驗，開發出當代所追求的創新實踐途徑「Profit Design」。「Profit Design」的思考方式簡而言之，便是「利益乃是透過『架構』產生」。此外，由於時間與利益巧妙結合，因此可以讓各家企業連結到自家特有的永續利益，讓『架構』創造成真。
在日本當地，「Profit Design」已在許多企業中展現成果，透過去年在台灣舉行的先行專案，確認此思考架構對台灣企業而言也是效果絕佳的工具。此外，承蒙CPC（中國生產力中心）諸位的努力，添加補強了台灣適用．發展的內容，讓手冊蘊含了系統化的精髓。
台灣企業以電子領域為首，在許多領域中都催生出了領導世界的商務活動。血液中流動著脈脈相傳的創業精神與全球感覺，此種優勢再加上「Profit Design」的想法，相信不只是台灣境內，也能夠完成放眼亞洲、世界的發展策略。本手冊應該能夠成為諸位台灣企業創新的絕佳契機。此外，也衷心期盼此種台日間的知識交流，成為促使台日合作朝向深層發展的良機之一。
