人才致勝
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成功的進化需要新的人才策略。
為了因應更加頻繁變動的世界,企業需要進化。
本書作者為資深商業顧問與暢銷書作家,書中6個案例將帶領你深入現場,了解他們如何協助這些企業突破瓶頸,邁向下一波高峰。案例中的企業背景多元,情況各有不同,但都運用了一套人才法則,縮短了創造價值所需的時間。你可以觀察到作者如何診斷問題,並設計解決方案,讓高績效人才在適當的時間、適當的位置發揮關鍵影響力。
本書特色
1.從輔導個案打造人才策略,經反覆驗證可創造價值。
2.詳細解釋案例情境,使書中人才策略能夠複製運用。
3.打破人資長傳統定位,轉化為創造價值過程中不可或缺的推手。
4.頂尖顧問與團隊一起診斷問題,深度剖析並設計解決方案。
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許 豪|醫療財團法人羅許基金會羅東博愛醫院執行
(順序依照姓氏筆劃)