雙軸轉型人才賦能 — 領導風采 ∞ 人才致勝

發佈日期： 2024/08/12 09:00

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CPC 於 2023 年度首次將六大卓越經營服務團與閱讀趣系列活動結合，倡議企業重燃閱讀，增添智慧資本，跨「閱」方能卓越！驅動職場人才在活躍閱讀中追求知識激盪與創新思維，實踐人才永續之發展策略。在各界的支持與參與下，激勵更多企業與民眾持續終身學習，獲得企業熱烈的迴響。

承襲 2023 年度「擁抱光芒『閱讀趣』系列活動」精神，2024 年度啟動「感恩有您『閱讀趣』系列活動」希冀藉此強調永續學習、永續閱讀的優質企業文化，締盟更多企業，展開創新計劃，進一步提升臺企生產力；透過跨國經管知識的傳遞，一同推動整體產業的進步與永續發展。

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財團法人中國生產力中心於今 113 年 8 月 9 日下午假張榮發基金會國際會議中心舉辦「學習成長卓越經營服務團暨感恩有您閱讀趣系列活動（二）『雙軸轉型人才賦能 — 領導風采 ∞ 人才致勝』」知識論壇。

這不僅是一場思維交流盛會，更是聽覺與視覺的饗宴！活動以愛莉思樂團雙人小提琴演奏揭開序幕，與窗外自由廣場 — 國家音樂廳、國家戲劇廳景緻相映，進一步扣合知識分享、閱讀學習與本次活動「人才」議題，再添一筆「人文」雅趣。

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愛莉思樂團雙人小提琴演奏（左）、自由廣場 — 國家音樂廳與國家戲劇廳（右）

面對 AI 人工智慧應用與實踐 ESG 雙軸轉型的挑戰，擁有獨特領導風采將透過影響力激勵人才與團隊創新致勝，在激烈的市場競爭中，帶領組織立於不敗之地！

活動邀請金全益股份有限公司 — 王義方董事長分享「從黑手變 AI 工程師：AI 賦能，MIT 扣件進擊世界供應鏈夥伴」，以及車麗屋汽車百貨股份有限公司總經理室 — 張建業協理分享「從店長到老闆的距離：以人為本，職場圓夢一站購足！」現場聚集眾多業界主管及專業人士共襄盛舉，並獲得熱烈迴響。

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CPC 張寶誠總經理（左）、CPC 學習成長卓越經營服務團 — 陳美芬團長（右）

首先，CPC 張寶誠總經理代表主辦單位致詞，強調企業正面臨 AI 科技數轉與 ESG 趨勢實踐之雙軸轉型需求，培養具領導格局的主管與員工，需倚靠領導人不斷地學習成長與自我淬煉。隨後由 CPC 學習成長卓越經營服務團 — 陳美芬團長介紹服務團宗旨與經營管理趨勢。

緊接著由二位名家導讀二本趨勢之作：《氣場：解密領導力風采，打造 DEI 新世代影響力》、《人才致勝：顛覆你對人才的想像，創造公司市值的關鍵布局》。

金全益股份有限公司 — 王義方董事長

上半場由金全益股份有限公司 — 王義方董事長從自身的經歷，分享數位轉型的挑戰。公司推動數位轉型需要領導者展現勇氣、果斷與遠見等領導風範，轉型才能跨越金流、物流及人流的衝擊。

導入智慧製造後，金全益不僅提高生產效能和產品品質，進一步改善工廠環境，在市場缺工風暴中吸引了更多人才加入，並從中提升職員潛能。王董事長提到：AI 不是取代人類，而是輔助人類、提升「智造」效能，讓職員投入到更有價值的工作中，激發他們的創新潛力，再次呼應《氣場》一書提及「解密領導力風采，打造 DEI（Diversity 多元、Equity 公平、Inclusion 共融）新世代影響力」。

車麗屋汽車百貨股份有限公司總經理室 — 張建業協理

下半場由車麗屋汽車百貨股份有限公司總經理室 — 張建業協理透過《人才致勝》書中 6 個案例，分享車麗屋人才致勝的關鍵作為。車麗屋從 1994 年創立至今已 30 年，目前在全臺拓展了 30 家連鎖門市，同時營運 8 個網路平台，提供全方位汽車百貨零售、諮詢、安裝與維修保養服務，是臺灣最大的專業汽車用品零售及維修通路品牌。

「員工幸福」是車麗屋的願景之一，利潤共享、團隊合作、制度健全與全員培育達到永續經營，建立穩健且向心力強大的團隊。張協理分享一路見證企業成長與人才發展思維，呼應《人才致勝》一書精華，挹注與會者創業思維與人才布局的新見解。

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CPC 陳詩龍副總經理（左）、金全益股份有限公司 — 王義方董事長（中）、車麗屋汽車百貨股份有限公司總經理室 — 張建業協理（右）

在精彩的分享後，由 CPC 陳詩龍副總經理偕同二位名家和與會者熱烈互動，交流順利圓滿。

現場也陳列呼應本次活動主題「雙軸轉型　人才賦能 — 領導風采 ∞ 人才致勝」相關作品《氣場》與《人才致勝》，以及近期關於企業生物多樣性發展的新作《自然正成長經營》等多本國際經營管理趨勢之作；提供企業經由閱讀擷取新知、蓄積智慧資本，厚植永續經營能量。希冀藉由激發人才潛能的培育分享以及領導者透過自身影響力提升團隊效能等經驗，促進企業標竿學習。