從雙軸轉型到 ESG 永續經營
- 發佈日期：
財團法人中國生產力中心（China Productivity Center, CPC）響應臺灣為全球第六個立法「終身學習」之國家，2023 年將「CPC 六大卓越經營服務團」與「閱讀趣」整合為系列活動。
連續三年盛大辦理此系列活動，2025 年以「跨越 70 風華再起」之名再啟新篇。由 CPC 六大卓越經營服務團接力承辦、全臺巡迴推廣，展示 CPC 各專業領域與服務之能量，揭露市場趨勢、引介政府資源並分享國際經管新知，主題豐富多元又具實用性。
鼓勵企業與人才透過「閱讀」積累智慧資本，實踐卓越經營之願景；倡議「『跨閱』方能卓越」於活躍閱讀中追求知識激盪與創新思維，強調永續閱讀、終身學習之優質企業文化；進一步提升企業生產力，共同推動社會與經濟之永續發展。
財團法人中國生產力中心於 114 年 9 月 11 日下午假臺南富信大飯店辦理「跨越 70 風華再起暨跨域整合卓越經營服務團閱讀趣系列活動（五）『從雙軸轉型到 ESG 永續經營』知識饗宴」，首度與 CPC 能力雜誌共同主辦，特別邀請國家科學及技術委員會南部科學園區管理局及勞動部勞動力發展署雲嘉南分署蒞臨指導，亦感謝臺南市工商發展投資策進會協力辦理。
透過專家觀點分享與跨域對談，引領與會貴賓探討 TCFD（氣候相關財務揭露）及 TNFD（自然相關財務揭露）議題，呼應 CPC 於 113 年度 7 月出版《自然正成長經營》新書內容，聚焦企業運用 TNFD 架構，優化經營策略、實踐永續發展；引申生物多樣性與 DEI 等觀點，全面勾勒企業邁向永續經營的未來藍圖。
CPC 張寶誠 總經理
CPC 張寶誠 總經理代表主辦單位致歡迎詞，為活動揭開序幕。強調 AI 科技驅動企業經營策略再進化，「智慧科技 ╳ 淨零永續」為雙軸轉型基盤，在自然共生與社會共好的道路上，行出具韌性的 ESG 治理。
.png)
左起：國家科學及技術委員會南部科學園區管理局 李信昌 副局長、勞動部勞動力發展署雲嘉南分署 劉邦棟 分署長、臺南市工商發展投資策進會 黃聖聞 組長
國家科學及技術委員會南部科學園區管理局 李信昌 副局長表示，園區企業產值突破三兆元，展現堅實的產業實力。並進一步聚焦環境、生態與永續議題，推動經濟成長與社會責任並行，引導企業在追求競爭力的同時，實現產業發展與自然共生的平衡。
勞動部勞動力發展署雲嘉南分署 劉邦棟 分署長指出，臺灣中小企業正面臨關稅衝擊、數位轉型、淨零碳排等挑戰，分署將與 CPC 攜手合作，共同推動在地產業的勞動力發展與人才資本升級，協助企業強化韌性、邁向永續經營。
CPC 學習成長卓越經營服務團 黃怡嘉 團長（左）、CPC 臺南服務處 高明輝 協理（右）
接續由 CPC 學習成長卓越經營服務團 黃怡嘉 團長進行服務團介紹，以淺顯易懂的「經管 Δ（Delta）觀點」提出未來 5 年，經營管理變革與人才培育策略的 5 項必修課題，5 個字母各別代表：
- DEI（共融生存 ╳ 人權策略）
- ESG（永續經營 ╳ 責任導向）
- LEARNING（韌性組織 ╳ 不斷進化）
- TALENT（終身學習 ╳ 智慧資本）
- AI（人機協作╳改寫技能）
黃團長分享 CPC 70 年以來，持續陪伴國內企業走過各階段轉型，因應智慧化、低碳化、AI 技術發展等國際趨勢，以培訓服務快速回應學習成長需求。指出「突破、成長與韌性」正是人才與組織在不確定時代中不可或缺的力量。
隨後，由 CPC 臺南服務處 高明輝 協理分享臺南二據點之服務範疇（CPC 臺南服務處、南科輔訓中心），協助在地企業培育人才，充分展現 CPC 專業服務與培訓量能。
帆宣系統科技股份有限公司南科分公司 柯正一 資深部經理（左）、CPC 學習成長卓越經營服務團 田曉華 副團長（右）
緊接著，由帆宣系統科技股份有限公司南科分公司 柯正一 資深部經理以「從智慧系統到低碳設計：建構製造業的永續韌性」為題，分享企業透過科技力量與內外協作，實踐組織優化和製程改善。導入 MES 製造執行系統，整合技術資源；即時掌握現況，提升產線效能。
再由 CPC 學習成長卓越經營服務團 田曉華 副團長導讀新書《自然正成長經營》，從趨勢脈絡到資訊架構，探究國際社會對自然維護與生態保育的重視。我們僅有一顆地球，任何資源開發都可能為環境帶來負面影響，企業應立即啟動應對策略，阻止和扭動生物多樣性流失，實現與自然和諧共生的永續發展。
群創光電股份有限公司智能創新自動化處 張幼銘 處長（左）、幸福良食有限公司 劉震鋐 創辦人（右）
接續由群創光電股份有限公司智能創新自動化處 張幼銘 處長以「數據驅動智慧製造：群創邁向自然正成長的實踐路徑」為題，分享建構智慧工廠，並將 AI 數據分析導入決策流程，讓智造與經管同步進化的實戰經驗。張處長強調，企業應培養開放文化與跨域協作能力，才能持續向數位轉型與永續經營邁進。
再由幸福良食有限公司 劉震鋐 創辦人以「DEI 多元共融與企業實踐」為題，從農業出發，一場以「青銀共農」為核心的社會創新實驗正式展開，結合智慧農具與標準化科技管理，有效提升農民收益並降低生產成本。藉此建立 B2B 的採購機制，鏈結合作企業共同實踐社會責任，履行永續承諾，展現社會企業的價值與影響力。
CPC 林宏謀 副總經理
活動尾聲由 CPC 林宏謀 副總經理主持趨勢座談會，偕同三位講者與現場貴賓展開深度對談。企業從雙軸轉型走向永續經營的過程中，即便技術與制度全面導入，也僅是轉型的起點，轉型關鍵在於價值觀的蛻變。而成功蛻變的核心在於「內化 ESG 的前瞻力、實踐 DEI 的包容力、應用 AI 釋放人才潛能的執行力」三者相互支持，方能使企業轉型真正落地，印證《自然正成長經營》書中所示，在效益與價值之間，實現平衡共生的永續成長。
呼應活動主題「從雙軸轉型到 ESG 永續經營」，現場特別陳列 2024 年 7 月由 CPC 出版《自然正成長經營》新書，以及一系列與活動主題相關之經管叢書、顧問手冊與能力雜誌，供與會貴賓閱覽。
透過閱讀，掌握企業轉型與永續經營的實務工具，深刻理解自然資本在企業成長、發展與存續中扮演的關鍵角色，激發效益與價值並行的思考模式，啟發下一步行動。
.png)
.png)
