學習圈操作手冊-組織修練手法與案例分享
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知識經濟時代,知識已取代土地、勞力、資本及設備,成為企業經營最重要的資源,企業必須走向知識創造與累積才有遠景。
學習圈即是知識管理的推動關鍵,可協助提升學習的技巧、方式、觀念及應用,並累積學習能量及核心知識,達到學習型組織的最高境界。
「學習圈」是企業組織團隊運作中,團隊「學習如何學習」以達成目標任務的方法與運行模式,本書提到雙環學習的學習圈運作概念,無論個人、團隊或組織都能簡單從書中掌握其運作精神,以不斷的自我修煉、反思內省及從做中學來提升新技能與觀念,有助於團隊成員改善既有的心智模式(思維/想法),持續解決組織核心能力的相關議題,並累積企業核心知識能量。