歐美職場新趨勢「慢生產力」

 

歐美職場新趨勢「慢生產力（Slow Productivity）」一詞出自美國暢銷作家 Cal Newport 出版的《Slow Productivity：The Lost Art of Accomplishment Without Burnout》一書，職場專家認為：後疫時代加重了人們對「心理健康」的重視。

拒絕高壓環境或超長工時，避免工作造成身心枯竭；強調越慢越好的「慢生產力（Slow Producticity）」逐漸滲透歐美職場，顛覆傳統觀念對效能和生產力之詮釋。

後疫時代，工作模式改變，觀念亦隨之重置（遠程工作常態化、混合工作模式、數位工具普及、工作文化重視、重新評估工作效率等）這些變化影響個人工作方式，亦促進企業文化和管理模式轉變。以下是「慢生產力（Slow Producticity）」3 原則：

 

1️⃣少做事｜Do Fewer Things

每人每日工作時數都只有 8 小時，應以「是否有足夠時間完成任務」為標準；減少待辦事項，並非要忽視工作，而要「從容不迫」的集中精力來完成最重要的任務。從冗長的待辦清單中辨識關鍵任務，並將大部分時間投入在少數的重要事項，建立一種可持續的工作方式，絕非依賴加班或自我逼迫的極端方式。

 

2️⃣更自然｜Work at a Natural Pace

工作中保持「自然節奏」至關重要，匆忙完成重要工作只會降低品質，忙碌並不等於高效率，工作品質是生產力的重要組成部分，因此，應以適合自己的步調執行任務，確保每項工作成果皆可達到最佳水平。

 

3️⃣高品質｜Obsess Over Quality

每個人都應培養對高品質的執着，即使需要花費更多的時間。「慢生產力」主張慢工出細活是高品質的不二法則，減少倦怠感，讓工作者在繁忙的工作中找到屬於自己的平衡。

 

「慢生產力」對臺灣而言是相對新穎的概念，臺灣工作環境和文化有其獨特性，產業在轉型方面，逐漸與歐美的慢生產力理念契合。中小企業靈活且快速調整策略，使它們能專注於小規模、高品質的生產，而非大規模的快速生產。

總體而言，面對全球激烈競爭、市場快速變化，慢生產力強調改善工作環境、提高員工滿意度和幸福感，有助於實現長期的工作效能，提升生產力，依據不同國情與區域的自身文化、社會結構和經濟背景等，靈活調整慢生產力的實施方式以保持競爭力、創新力和生產力。

 

【參考資料】
換日線, 臺灣工作狂看過來：當你還在燃燒殆盡，歐美職場正流行「慢生產力」

 

參考來源