2025 供應鏈策略新思維
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全球商業環境快速變遷，市場競爭日益激烈，邁入 2025 企業需跳脫過去的供應鏈策略思維，例如：低成本、低庫存等。因應全球性供應鏈中斷挑戰與客戶多元需求，未來供應鏈發展將朝向「韌性＋永續＋AI」的創新作為。
「供應鏈中斷」已從突發事件變成常態危機！面對原料生產地因其經濟考量而採取貿易戰、中東與東歐等國際衝突、極端氣候等因素造成供應鏈波動，企業應發展多元化供應鏈，避免單一供應商、工廠或地區的依賴。
根據產品特性及市場需求，製造與生產亦將回流本土（在地生產）或轉移鄰近市場（近岸外包）；儘管中國大陸、越南或墨西哥存在明顯的上下游優勢，企業仍需適應不斷變化的地緣政治環境。美國選舉結果對全球供應鏈產生深遠影響，估計貿易戰將升級，伴隨較高的關稅，形成後全球化轉變的重要指標。
近年來，多數企業不遺餘力的推展永續策略，不僅出於行銷考量，亦是為了符合日益增長的合規要求，實現透明化、可溯性及多項 ESG 相關合規要求。2025「永續進階作法」啟發愈來愈多的業者重新評估其商業模式，以永續發展與循環經濟作為其企業營運的核心價值。
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供應鏈 AI 應用正在導入較複雜的分析功能，有助於機率性需求規劃、進階風險評估及預測 ESG 績效表現等各項策略評估指標，這些「晉級應用」將協助企業從容應對挑戰，並提供準確預測。全球現已實施更嚴格的標準，強制執行綠色聲明及限制漂綠行徑；供應鏈領導者關注三大問題：
1、全球溯源採購與製造的多元化與低風險
2、供應鏈營運的 AI 廣泛應用
3、倡議永續發展相關規範的合規與超越
企業面對當前供應鏈挑戰時，利用創新技術與策略來提升韌性與永續發展；期臺灣相關廠商加快腳步，因應不可避免的全球情勢。
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