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預見爆品|從創意到商品量產的致勝策略


預見爆品|從創意到商品量產的致勝策略-1
 

財團法人中國生產力中心(China Productivity Center, CPC)2026 成長共好閱讀趣系列活動首場於 7 月 3 日假臺北捷運展演廳盛大揭幕!本場次由 CPC 學習成長卓越經營服務團以「預見爆品|從創意到商品量產的致勝策略」為題辦理。現場匯聚產學界專家與重量級企業領袖,從創意發想、商品量產到品牌經營與市場拓展,深度剖析打造爆品的關鍵思維與實戰經驗,吸引現場逾百位企業經營者、高階主管及新創團隊熱烈參與,共同探討企業在變動市場中掌握「成長共好」的新契機。


預見爆品|從創意到商品量產的致勝策略-2
左起:CPC 張寶誠 總經理,臺大創創中心 林文欽 執行長,台灣人力資源永續學習發展產業工會 盧世安 理事長
 

CPC 張寶誠 總經理暨能力雜誌社長開場致詞時指出,面對 AI 與 ESG 之雙軸轉型需求,從企業到個人都需抱持歸零和謙卑的態度,時時學習、終身學習,更要將 AI 全方位導入管理決策、工作流程、產品創新與顧客服務,人機協同提升生產力,建立競爭優勢。隨後,臺大創創中心 林文欽 執行長與台灣人力資源永續學習發展產業工會 盧世安 理事長先後代表協辦單位致詞,共同為今年度閱讀趣系列活動揭開序幕。


預見爆品|從創意到商品量產的致勝策略-3
左起: CPC 學習成長卓越經營服務團 黃怡嘉 團長、曾英富 副團長,臺灣科技大學建築系 陳彥廷 副教授
 

首先,由 CPC 學習成長卓越經營服務團 黃怡嘉 團長與 曾英富 副團長先後介紹服務團與智慧化、低碳化轉型資源,展現服務團陪伴企業創新實踐、推動轉型升級的堅實力量。再由臺灣科技大學建築系 陳彥廷 副教授以「從文化剪紙到精品爆品:感性設計與理性驗證的創新實戰」為題,分享爆品的誕生不僅靠創意,更需結合市場洞察與數據驗證,才能將好點子轉化為商業價值。


預見爆品|從創意到商品量產的致勝策略-4
左起: 臺大創創中心 林文欽 執行長,輸出入銀行 王廷傑 副總經理,CPC 學習成長事業群 陳鵬旭 總監
 

緊接著,臺大創創中心 林文欽 執行長帶來「探索新創市場,解密爆款的前世今生」專題演講,強調爆款產品並非憑運氣,而是仰賴嚴謹理性的決策評估系統。輸出入銀行 王廷傑 副總經理說明「我國出口供應鏈支持方案」,深度剖析如何透過信用與融資,支持臺灣出口企業精準掌握海外拓展資源。緊接著,由 CPC 學習成長事業群 陳鵬旭 總監導讀 2026 年度推薦新書《爆品原理》,引領與會者掌握創意到商品量產的致勝策略。


預見爆品|從創意到商品量產的致勝策略-5
左起: 一之軒食品有限公司 廖明堅 董事長,旭榮集團 黃冠華 執行董事,CPC 邱婕欣 副總經理
 

企業實踐分享環節,以「AI創新生態系」為核心,特邀一之軒食品有限公司 廖明堅 董事長進行「在 AI、ESG 及綠色產業趨勢下,企業如何維持產品創新力與市場洞察」專題演講,以 AI 控管生產降低剩食,研發純植物烘焙實踐減碳,強調傳產須引進數位與環保雙軸轉型,才能在無限賽局中永續生存。旭榮集團 黃冠華 執行董事以「傳產推動 AI 與組織轉型的實踐之路 – 以旭榮集團為例」為題,指出旭榮首創傳產職位 – AI 長,推動 AI 種子培訓與共治文化,強調「AI 愈快,人更要慢」科技變革核心並非工具面向,應著重於人才與文化重塑,才能創造長期價值。

活動最後由 CPC 邱婕欣 副總經理代表主辦單位致謝詞,感謝與會貴賓與協辦單位共襄盛舉。CPC 閱讀趣系列活動已連續辦理 4 年,透過知識論壇平台持續推動優質的學習文化,引導企業經營者與新創團隊在市場中精準布局,共同實現永續發展。今年度以「成長共好」為題預計辦理 7 場次,更多活動資訊詳見活動官網 https://team3.cpc.tw/post/contents/1445。

 


預見爆品|從創意到商品量產的致勝策略-6
 

本活動亦展出由 CPC 自主出版之經管叢書、顧問手冊與能力雜誌等多元讀物,引領來賓洞見世界趨勢與市場脈動,其中《爆品原理》呼應本次活動主題,成為串聯創意發想、商品開發與市場成功的必讀首選。CPC 亦邀請專業顧問團隊於現場展示完善的學習資源,其中「數位科技學院」聚焦 AI 時代企業必備之數位素養及賦能計畫,協助培育企業關鍵人才、加速創新成果落地與商品量產策略推進;搭配由 CPC 自主研發之 CAN – CCS 和 GHG – CCS 等雲端填報與碳盤系統,提供企業永續轉型、持續複利之數位應用參考。
 

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