綠色生態系到循環供應鏈

 

財團法人中國生產力中心（China Productivity Center, CPC）2026 成長共好閱讀趣系列活動第 7 場次於 9 月 18 日假格萊天漾大飯店，由 CPC 創新研發卓越經營服務團以「綠色生態系到循環供應鏈」為題，邀請中華民國百貨零售企業協會、社團法人台灣連鎖加盟促進協會、財團法人台灣綠色生產力基金會、臺灣大學智慧生活科技整合與創新研究中心共同辦理。

聚焦循環設計、資源再生與 ESG 商業模式，串聯永續趨勢與企業實務，分享產業轉型案例與創新作法，協助企業掌握永續發展新契機。現場匯聚產業專家與企業代表，透過經驗交流與跨域對話，共探永續轉型的實踐路徑，激發企業創新動能。

左起：CPC 林宏謀 副總經理，社團法人台灣連鎖加盟促進協會 柯建斌 執行長，財團法人台灣綠色生產力基金會 劉蘭萍 副執行長

CPC 林宏謀 副總經理開場致詞，指出 CPC 自 2023 年啟動「閱讀趣系列活動」迄今已連續辦理 4 年，鼓勵企業以閱讀帶動成長，期望透過知識深化與資源鏈結，促進企業永續創新。

隨後，由社團法人台灣連鎖加盟促進協會 柯建斌 執行長與財團法人台灣綠色生產力基金會 劉蘭萍 副執行長先後代表協辦單位致詞，共同為本次活動揭開序幕。

左起：CPC 創新研發卓越經營服務團 吳健彰 團長，REnato lab 王家祥 創辦人暨技術長，環海淨塑實業股份有限公司 魏家鑫 共同創辦人

首先，由 CPC 創新研發卓越經營服務團 吳健彰 團長介紹服務團核心能量，整合專家顧問、技術媒合與創新管理工具（例如 CBIS 及 ME Bench），提供企業碳管理與技術診斷輔導，協助製造與服務業推動綠色產品設計；串接政府資源，助力企業建構低碳、高效的循環供應鏈，加速創新轉型。

隨後，REnato lab 王家祥 創辦人暨技術長以「循環供應鏈 － 從線性到循環，建構永續營運體系」為題，分享循環設計、再生料及供應鏈整合實務。以台達再生建材為例，說明 PCB 邊料轉為建材的綠色創新作為，再生比例高達七至九成，每生產 1 噸循環建材可減少 1.47 噸碳排放，實現資源再利用與減碳的雙重效益。

再由環海淨塑實業股份有限公司 魏家鑫 共同創辦人以「建構循環經濟，發掘永續新商機」為題進行專題分享。介紹 Plasti Circular 塑環真 ® 循環杯服務如何透過「永續循環杯大聯盟」串聯不同品牌與使用場域，實現 A 借 B 還、重複使用到回收再生的完整循環，並透過自助借還、專業清洗、數據回饋的 SOP，落實「終結一次性」的跨場域循環服務。

左起：臺灣大學智慧生活科技整合與創新研究中心 賴宏誌 策略長，財團法人台灣綠色生產力基金會 劉蘭萍 副執行長，CPC 林宏謀 副總經理

緊接著，由臺灣大學智慧生活科技整合與創新研究中心 賴宏誌 策略長以「從創新研發到價值實現：新時代商業模式攻略」為題，分享運用設計思考將 ESG 轉化為商業機會。透過萬家福（原家樂福）Impact Store、春池玻璃等標竿案例，說明企業結合綠色策展、產品設計及循環服務，創造差異化價值與永續新商機。

隨後，財團法人台灣綠色生產力基金會 劉蘭萍 副執行長從「綠色生產與供應鏈」出發，解析企業永續轉型路徑。企業透過產品原料、生產、物流至回收的「全生命週期管理」結合上下游資訊共享、技術合作與資源鏈結，有效提升資源效率與供應鏈韌性，從單一企業的行動邁向產業生態系共好。

活動尾聲，CPC 林宏謀 副總經理與現場來賓進行知識交流，強調 CPC 將持續串接政策與產業資源，陪伴企業加速創新與轉型落地。從國際發展到產業實務，透過多元觀點激盪創新思維，為今年度壓軸場次畫下圓滿句點。

 

現場亦展示 CPC 自主出版之經管叢書、顧問手冊與能力雜誌等多元讀物，本次活動主題新書《 循環供應鏈》從線性供應鏈走向循環模式，掌握循環設計、資源再生與商業模式創新的關鍵思維。

場內設置顧問諮詢專區，提供政府資源引介與六大支持服務，現場預約額滿，吸引近 50 家企業參與。透過知識交流與專業服務，協助企業深化循環及永續思維，從趨勢洞察轉化為實務行動。

 

CPC 閱讀趣系列活動已連續辦理 4 年，透過知識論壇平台持續推動優質的學習文化，引導企業經營者與新創團隊在市場中精準布局，共同實現永續發展。今年度以「成長共好」為題辦理 7 場次，更多活動資訊請見活動官網 ▶︎ https://team3.cpc.tw/post/contents/1445

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