快速換模與防錯裝置指引手冊

　　工廠端最重視的是生產現場品質與準交性，而為了達成「準交」與「品質」的目標，有賴加工現場的高精準設備與人員來完成，但往往最浪費時間的就是機械設備換模問題，而如何應付少量多樣、交貨時間短、提高產品品質及有效控制成本等問題，加工現場就需導入快速換模觀念與技巧，並更有效設計防錯機制，讓現場人員於雜亂的工作環境下，不用思考的正確作業，防止工安及錯誤動作，杜絕品質不良的產生。本手冊引發出一個有趣的思考觀點—「如何讓物流流暢起來」，在千變萬化的現場中，主管如何提高整體設備綜合效率（OEE）、平均故障時間（MTBF）及平均故障維修時間（MTTR），都面臨很大挑戰，需要所有員工新的革新意識與認知，並努力不懈的提案與改善，才能確實做到PDCA管理循環，才能邁向新的里程碑！
　　在第三章特別提到，如何把內換模作業大量改善到外換模作業，是本手冊另一個思考重點，於3.2節中提到如何縮短換模／換線時間五大步驟，是真正務實的做法。第四章「成就快速換模的基礎條件」中提供很多好用務實的表格，可落實於快速換模／換線。在第五章提到「防錯裝置的展開運用」，不管老師傅或年輕一代師傅，在現場環境優劣相摻的情形下，要其隨時保持專注，是有難度的，而如何在急單複雜的生產現場中產出高稼動、高品質產品，就需進行相關「防錯裝置」機制應對，才能達到效率／品質／人員安全的最高目標！
　　「如何讓物流流暢起來」這思維，對於提升公司整體效益是一項深蹲馬步、理微而卻是重要的基本功。這是一本不能不閱讀的工具書，祈望讀者們細讀內化進而落實於工作職場中，一定會帶來新契機！

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