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不得不面對之未來 ─ AI領御下之雙軸轉型


不得不面對之未來 ─ AI領御下之雙軸轉型-1
 

財團法人中國生產力中心(China Productivity Center, CPC)2026 成長共好閱讀趣系列活動第 6 場次於 9 月 16 日假 CPC 中區服務處辦理!本場次由勞動部勞動力發展屬中彰投分署指導,CPC 學習成長卓越經營服務團與能力雜誌承辦,並邀請財團法人福琳工商發展基金會、亞洲生產力組織(Asian Productivity Organization, APO)、中華民國工業區廠商聯合總會、東海大學、國立虎尾科技大學共同協辦。

本次活動以「不得不面對之未來 - AI 領御下之雙軸轉型」為題,聚焦 AI 賦能、智慧創新及永續發展等國際趨勢議題,吸引關注智慧製造、AI 驅動轉型及綠色節能減碳的企業經營者、中高階主管與產業公協會代表共襄盛舉。APO 秘書處率領海洋廢棄物專題學習團與各會員國代表蒞臨現場,共同探索雙軸轉型新契機。


不得不面對之未來 ─ AI領御下之雙軸轉型-2
左起:CPC 張寶誠 總經理,勞動部勞動力發展屬中彰投分署 劉秀貞 分署長,中華民國工業區廠商聯合總會 許正雲 理事長

CPC 張寶誠 總經理開場致詞時指出,「CPC 閱讀趣系列活動」已連續辦理四年,本次特別邀請國際專家來臺,分享跨國實務經驗。生產力中心自成立以來,始終致力以知識協助企業提升生產力;AI 時代的生產力核心,也從傳統的勞動投入、產出效益,轉向成本優化與價值提升的「總和生產力」。

AI 作為企業轉型加速器,關鍵仍在於健全的經營管理基礎。CPC 為此整合數位轉型、智慧製造與智慧服務,並推動二項重要計劃,持續陪伴企業實踐新時代生產力:

▶ AI 未來延伸學習場域:結合五大系統整合業者,打造五大實務應用模組系統,預計於 2026 年 10 月正式公開。

▶ 製造業 AI 應用評量系統:參照 ISO 42001 之 AI 管理系統標準,協助企業自我檢視 AI 導入現況,找出發展落差,並串聯政府資源與專家輔導。

隨後,勞動部勞動力發展署中彰投分署 劉秀貞 分署長致詞,肯定 CPC 推動產業人才培育與學習成長機制。再由中華民國工業區廠商聯合總會 許正雲 理事長代表協辦單位致詞,共同為本次活動揭開序幕。


不得不面對之未來 ─ AI領御下之雙軸轉型-3
左起:CPC 中區服務處 翁睿廷 協理,韓國蔚山科學技術大學機械工程系暨 AI 研究院教授 Dr. Namhun Kim,瑞典 Advisource AB 創辦人暨執行長 Dr. Oleksandr Khimiak

上半場,由 CPC 中區服務處 翁睿廷 協理介紹活動亮點。CPC 中區服務處不僅是勞動部勞動力發展署中彰投分署的 ESG 人才培訓據點,亦是 APO 智慧製造卓越中心,以及 CPC 智慧化與低碳化學習成長基地,展現 CPC 立足中部、服務全臺、接軌全球產業的輔訓能量。

隨後,APO 特別邀請來自韓國與瑞典的國際專家,分享 AI 落地實務。韓國蔚山科學技術大學機械工程系暨 AI 研究院教授 Dr. Namhun Kim 長期投入 AI 智慧製造、數據驅動與數位孿生研究,從「數據轉化決策力」切入,探討企業如何運用數據洞察趨勢、優化流程,打造智慧決策引擎。

接著,由瑞典 Advisource AB 創辦人暨執行長 Dr. Oleksandr Khimiak 聚焦 AI 於工廠現場的應用,說明如何透過 AI 與數據分析,辨識微停機、產能波動等隱藏損失,循序推動製造改善,讓 AI 從「看見數據」朝向「發現問題、創造改善」。

二位國際專家從數據洞察到實務應用,引領與會貴賓掌握全球智慧製造與 AI 應用趨勢,將 AI 轉化為企業效率、品質、決策與持續改善的實質生產力。


不得不面對之未來 ─ AI領御下之雙軸轉型-4
左起:CPC 智慧技術與職能發展組 蔡易璋 經理,泰能機器工業股份有限公司 余苔青 副總經理,CPC 學習成長卓越經營服務團 曾英富 副團長,旭榮集團 黃冠華 執行董事

下半場,由 CPC 智慧技術與職能發展組 蔡易璋 經理導讀《 AI 領御:掌握 9 大領導心法》,以「人」為本,看見 AI 時代領導者面對科技變革所需的領導能力與管理思維;接續由泰能機器工業股份有限公司 余苔青 副總經理以「從數位串流到 AI 人才布局」為題,分享企業如何從數位化基礎延伸至 AI 人才培育,回應 AI 時代下人才與組織能力升級的關鍵課題。

緊接著,由 CPC 學習成長卓越經營服務團 曾英富 副團長導讀《這就是策略:用更好的計畫開創未來》,從策略思維切入,探討企業面對轉型課題時,如何建立清晰策略與具體行動方案;隨後由旭榮集團 黃冠華 執行董事以「傳產推動 AI 與組織轉型的實踐之路 - 以旭榮集團為例」為題,分享傳統產業如何將 AI 融入企業策略、人才與組織變革,「從策略走向落地」展現 AI 驅動轉型實務的寶貴經驗。

從「領導與人才」到「策略與落地」,展現 AI 轉型並非單一技術導入,而是牽動人才與組織的系統性變革。透過經管叢書的知識導讀,與標竿企業的實務經驗,找尋適合自身的轉型路徑與行動參考。


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右2:CPC 邱婕欣 副總經理

活動尾聲,CPC 邱婕欣 副總經理代表主辦單位致謝詞,感謝與會貴賓、指導單位及協辦單位共同促成本次國際交流知識盛宴,並指出 AI 與 ESG 雙軸轉型時代,CPC 將持續扮演企業整合思維與資源的推手,除了協助企業掌握科技應用,更進一步將其轉化為生產力,驅動產業總和生產力,實踐 ESG 永續發展。


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現場亦展示 CPC 自主出版之經管叢書、顧問手冊與能力雜誌等多元讀物,亦陳列活動主題新書《 AI 領御:掌握 9 大領導心法》與《這就是策略:用更好的計畫開創未來》,從領導到策略的系統性思維,呼應 AI 時代企業所面臨的管理課題及轉型挑戰。與會貴賓透過豐富的知識內容與國際、產業實務交流,掌握 AI 與產業發展趨勢,拓展面對未來變局的思考模式與行動視野。


不得不面對之未來 ─ AI領御下之雙軸轉型-7
 

CPC 閱讀趣系列活動已連續辦理 4 年,透過知識論壇平台持續推動優質的學習文化,引導企業經營者與新創團隊在市場中精準布局,共同實現永續發展。今年度以「成長共好」為題預計辦理 7 場次,更多活動資訊請見活動官網 ▶︎ https://team3.cpc.tw/post/contents/1445

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