「永續」是人類必須重視的議題，當代的需求和願望能夠達到基本滿足的同時，也能保有後代子孫的發展．．．
面對時代快速變遷及工業2.0趨勢，提高供應鏈韌性勢在必行。
觀察新獎項基準的更動，一則是對原基準意涵的重新淬鍊或歸納，二則也明確反映美國經歷疫情至後疫情時代的體悟及發展趨勢。
在８個績效面向之下，不再細分中項，取而代之的是3至７道相對精確的問題．．．．．．
「被標記」的有價訊息可進一步提供給AI進行「資料數據」學習；為因應未來趨勢，顧問公司應該將自身的知識智財轉化成適合AI應用的型態。
企業對社會合於道德的行為，為經濟發展做出貢獻，並且改善員工及其家庭、當地整體社區、社會的生活品質。
針對同一個通路，一起開店及資源共享，或是聯名生產新的商品、推出新的服務，都可說是異業合作中常見的型態。
建置組織內的作業標準化、流程優化模式及任務資訊平等共享，以確保團隊每一位成員能夠更好的緊密協作，以便能更有效的去實現任務目標。
不僅僅提供高薪酬，還包括提供令人才感到滿足和發展的工作環境，這樣的做法有助於減少員工流失，進而提高組織的穩定性和競爭力。
能否善用「AI」來提升組織生產力，便是未來是否具備「競爭力」的重要關鍵。
