多數企業都會面臨的問題不外人力、時間、資金等資源的不足，但有的企業仍能夠超越競爭對手贏得商機．．．．．．
企業順利轉骨，突破困境的重要行銷技巧。
跟不上規模的腳步、拆鏈舖貨挖牆腳、向下整合建通路，如果供應商出現以上三種行為，只有換掉供應商。
「知道→理解→會做」與團隊一起明確決定「KPT」後再向前推進。
經濟部發布「金屬製品產業碳盤查指引」，內容包括盤查邊界設定釐清、檢視數據品質、如何編制依據、產品界定、計算機制及數據來源，甚至以手工具產品為例，指導試算。
簡單說明MVP（Minimum Viable Product）策略四步驟，中文稱為「最小可行性商品」。
實務管理學家視「排隊等待」為工作改善的大忌，各行各業都在尋求消除妙方。
為何用「贏利」而不用「盈利」？連鎖經營必須店店都贏，先建立唯有賺錢的店才有持續經營價值的觀念，而獲利方程式必須有以下八個數字的連續統計。
用人不當，許是因為對方處心積慮、暗藏太深，不動時平凡無奇，一動讓人措手不及。
螞蟻不會發出聲音，只會默默耕耘，這種勤勞工作的精神，同樣給人留下深刻印象。
